Эта книга — путеводитель по профессии HR для новичков, практиков и руководителей. Автор показывает, что за сухими функциями и процессами стоят люди, а работа с персоналом — стратегическая задача, напрямую влияющая на прибыль компании. Читатель узнает, какие бывают HR-специалисты, чем они занимаются, как формируется HR-подразделение и как построить сильную команду, способную удерживать таланты и развивать бизнес.Эйчар — это функция, которая всегда будет занимать нишу между работником и работодателем, играть роль связующего звена, вызывать доверие и у того, и у другого.Зачем читать:Чтобы понять, подходит ли вам профессия HRЧтобы структурировать карьерные пути в HR и выбрать направление развития..Чтобы как руководителю выстроить сильное HR-подразделение.Чтобы избежать ошибок в подборе, адаптации и управлении людьми.Чтобы увидеть HR не как затраты, а как инструмент роста бизнеса.Смерть — это то, что может ожидать компании, исключающие работу с персоналом из числа ключевых функций.Особенности:Первая системная книга об HR-специализациях в России.Практический опыт автора вместо сухой теории.Разбор карьерных треков от новичка до директора.Конкретные кейсы, советы и тестовые задания.Подходит и HR-специалистам, и руководителям бизнеса.Уверен, что после прочтения этой книги ответить на вопросы — как для себя, так и для потенциального работодателя — вам будет гораздо легче.Для кого:Для студентов и начинающих специалистов, выбирающих профессию HR.Для практиков, которые хотят структурировать знания и спланировать карьерный рост.Для HR-руководителей, выстраивающих подразделение и процессы.Для предпринимателей и топ-менеджеров, желающих понять, зачем компании сильный HR и как он влияет на прибыль