Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес‑моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson.Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли.Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес‑моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов.Использование стикеров с короткими формулировками — эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес‑плана в целостную систему.Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций.Ищите возможность время от времени взглянуть на свою бизнес‑модель свежим взглядом. Не исключено, что вам придется изменить ее гораздо раньше, чем вы предполагаете.Особенности:Эта книга — практическое пособие по выживанию в новой, постоянно меняющейся бизнес‑среде с потрясающе легким изложением материала.Для кого:Вы — предприниматель по духу?Вы постоянно думаете о том, как создать ценность и открыть новое дело, или о том, как улучшить или преобразовать свое предприятие?Вы пытаетесь найти новые способы ведения дел и заменить ими устаревшие?Если вы ответили «да» на один из этих вопросов, то это книга для вас!